Чтобы приблизиться к человеку, который вас восхищает, не обязательно покупать билет. Иногда достаточно просто послушать, что он говорит, и постараться повторять за ним его действия.
Успех в бизнесе, особенно в реферальном, зависит от способности учиться и развиваться. В общем-то, в нашем бизнесе чтобы начать зарабатывать и развиваться, не нужно ничего придумывать. Нужно просто слушать наставника и дублицировать его действия. Все просто.
Ну а если хотите добиться большего, то стоит обучаться не только у своего непосредственного наставника, но и у владельцев самых крупных контрактов.
Во-первых, это уникальный опыт и знания. Лучшие представители бизнеса на обучении делятся своим видением, стратегиями, методами и решениями, которые привели их к успеху, рассказывают об ошибках, которые они совершили и которых можете миновать вы.
Во-вторых, это инструменты. Лидеры могут позволить себе доступ к дорогостоящим тренингам и технологиям. И часто они готовы помочь новичкам и поделиться своими знаниями.
В-третьих, это мотивация и вдохновение. Учеба у тех, кто достиг выдающихся показателей, всегда идет на пользу и приносит результат. Видя, как другие добиваются исполнения целей, вы получаете мощнейший заряд энергии для того, чтобы достичь своих собственных. Чужие истории успеха могут стать источником вдохновения и придать вам уверенности в своих силах.
Лидеры NL International щедры на обучения. Так, недавно проходила школа Stars Up от амбассадоров компании Петра и Елены Чубаровой, Олега Черняховского, Евгения Белозерова, Павла Коршунова и Демида Резина.
В NBS University можно пересмотреть запись школы Stars Up. В ней амбассадоры NL International говорят о целях и системах ценностей, которые приведут к быстрому росту в бизнесе NL, о том, кто такой лидер и как им стать на основе анализа структуры, про то, как планировать рост квалификации, работать с командой, событиями и downline. Запись доступна всем партнерам NL в квалификации от М3.
Прокачивайте себя и свою команду, растите как лидер, «выращивайте» лидеров и достигайте своих целей.
